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Blanco im INSIDE Spezial Neue Ideen

Frank Straub, Thorsten Neelen, Frank Gfrörer, Outsiderin
  • Excerpt: Manchmal kann ein Blick zurück relativieren, was uns heute Sorgen macht. Frank Straub begleitet das Unternehmen Blanco seit fast 50 Jahren – von der Ausbildung an, später als Geschäftsführer, Verwaltungsratsvorsitzender und Vertreter der Gesellschafterfamilie Blanc. Im Generationen-Gespräch haben wir gemeinsam mit CEO Frank Gfrörer und DACH-Chef Thorsten Neelen auf die Vergangenheit, die Gegenwart und auch die Zukunft von Blanco und der Branche geschaut. Was böte einen besseren Anlass als das 100-jährige Jubiläum von Blanco und der Blanc & Fischer Familienholding? In Oberderdingen geht es längst nicht mehr bloß um Spülen und Armaturen. Ein Besuch am „Geburtsort des Wasserplatzes“.
  • Schlagzeile: Bis zur Geburt des Wasserplatzes
  • H1: Blanco
Manchmal kann ein Blick zurück relativieren, was uns heute Sorgen macht. Frank Straub begleitet das Unternehmen Blanco seit fast 50 Jahren – von der Ausbildung an, später als Geschäftsführer, Verwaltungsratsvorsitzender und Vertreter der Gesellschafterfamilie Blanc. Im Generationen-Gespräch haben wir gemeinsam mit CEO Frank Gfrörer und DACH-Chef Thorsten Neelen auf die Vergangenheit, die Gegenwart und auch die Zukunft von Blanco und der Branche geschaut. Was böte einen besseren Anlass als das 100-jährige Jubiläum von Blanco und der Blanc & Fischer Familienholding? In Oberderdingen geht es längst nicht mehr bloß um Spülen und Armaturen. Ein Besuch am „Geburtsort des Wasserplatzes“.
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Mall of Design im INSIDE Spezial Neue Ideen

Patric Draenert
  • Excerpt: Nach langen Vorbereitungen und vielen, vielen Gesprächen ging es Mitte Mai los mit der Mall of Design in Berlin – Treffpunkt und Arbeitsplatz für Interior-Designer und Ausstellungsort für Lieferanten aus dem gesamten Einrichtungsbereich. Der Kick-off fand mit insgesamt 370 Besucherinnen und Besuchern während der Berlin Design Week im Mai statt.
  • Schlagzeile: „Wir machen Innenarchitekten zu Händlern“
  • H1: Mall of Design
Nach langen Vorbereitungen und vielen, vielen Gesprächen ging es Mitte Mai los mit der Mall of Design in Berlin – Treffpunkt und Arbeitsplatz für Interior-Designer und Ausstellungsort für Lieferanten aus dem gesamten Einrichtungsbereich. Der Kick-off fand mit insgesamt 370 Besucherinnen und Besuchern während der Berlin Design Week im Mai statt.
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Allnatura im INSIDE Spezial Neue Ideen

Marco Scheid
  • Excerpt: Allnatura geht den nächsten Schritt. Nach mehr als 20 Jahren als nahezu reines Online-Unternehmen plant die Öko-Marke nun mit einem Franchise-Konzept den Einstieg in den stationären Handel. Sichtbarer werden. Greifbarer werden. Für Geschäftsführer Marco Scheid ist dieser Schritt eine logische Konsequenz, denn: Die Nachfrage ist da, die Kunden wünschen sich Nähe, und das Unternehmen hat Lust auf Expansion – mit klarem Kopf, aber auch mit klarem Ziel.
  • Schlagzeile: Service, bitte!
  • H1: Allnatura
Allnatura geht den nächsten Schritt. Nach mehr als 20 Jahren als nahezu reines Online-Unternehmen plant die Öko-Marke nun mit einem Franchise-Konzept den Einstieg in den stationären Handel. Sichtbarer werden. Greifbarer werden. Für Geschäftsführer Marco Scheid ist dieser Schritt eine logische Konsequenz, denn: Die Nachfrage ist da, die Kunden wünschen sich Nähe, und das Unternehmen hat Lust auf Expansion – mit klarem Kopf, aber auch mit klarem Ziel.
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Draenert im INSIDE Spezial Neue Ideen

Patric Draenert
  • Excerpt: Dr. Patric Draenert hat das Fechten nie ganz aufgegeben – auch wenn er heute statt mit dem Degen lieber mit Stein und Stahl arbeitet. Der Geschäftsführer des gleichnamigen Premiumlabels bringt Disziplin, Eleganz und strategisches Denken aus dem Sport mit ins Möbelgeschäft. Am Firmensitz in Immenstaad erleben Besucher ein Unternehmen, das aus edlen Materialien neue Mehrwerte schafft, durch Kooperationen, technisches Know-how und eine internationale Vision. Und das dabei stets das Erbe des Gründervaters im Blick behält.
  • Schlagzeile: Vom Degen zum Design
  • H1: Draenert
Dr. Patric Draenert hat das Fechten nie ganz aufgegeben – auch wenn er heute statt mit dem Degen lieber mit Stein und Stahl arbeitet. Der Geschäftsführer des gleichnamigen Premiumlabels bringt Disziplin, Eleganz und strategisches Denken aus dem Sport mit ins Möbelgeschäft. Am Firmensitz in Immenstaad erleben Besucher ein Unternehmen, das aus edlen Materialien neue Mehrwerte schafft, durch Kooperationen, technisches Know-how und eine internationale Vision. Und das dabei stets das Erbe des Gründervaters im Blick behält.
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Tom Dixon im INSIDE Spezial Neue Ideen

Tom Dixon
  • Excerpt: Tom Dixon gilt als Rockstar des britischen Designs – und spricht trotzdem lieber über Distributionsketten als über Ikonenstatus. Im Interview mit INSIDE erklärt er, warum es aus seiner Sicht in der Möbelbranche kaum echte Marken gibt, wie sich Lifestyle verändert hat und warum er sich beim Entwerfen manchmal selbst bremsen muss. Ein Gespräch über Rhythmus, Relevanz – und den Reiz des Langsamen.
  • Schlagzeile: Geduld als Teil des Entwurfs
  • H1: Tom Dixon
Tom Dixon gilt als Rockstar des britischen Designs – und spricht trotzdem lieber über Distributionsketten als über Ikonenstatus. Im Interview mit INSIDE erklärt er, warum es aus seiner Sicht in der Möbelbranche kaum echte Marken gibt, wie sich Lifestyle verändert hat und warum er sich beim Entwerfen manchmal selbst bremsen muss. Ein Gespräch über Rhythmus, Relevanz – und den Reiz des Langsamen.
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Martin Auerbach im INSIDE Spezial Neue Ideen

Martin Auerbach
  • Excerpt: Die Idee klingt simpel: wertvolle Materialien wiederverwenden, statt sie zu verbrennen. Doch in Deutschland scheitert selbst das am politischen Stillstand. Während unsere Nachbarn zeigen, wie Kreislaufwirtschaft bei Matratzen funktioniert, verzetteln sich Bundesinstitutionen in Ausnahmen und „Kann-Regelungen“. Die Industrie wartet nicht länger. Wir gehen im Matratzenverband voran – und stoßen dabei an Grenzen, die nicht technischer, sondern politischer Natur sind.
  • Schlagzeile: Verunmöglichungs-Rituale der Politik schaden unserer Industrie
  • H1: Martin Auerbach
Die Idee klingt simpel: wertvolle Materialien wiederverwenden, statt sie zu verbrennen. Doch in Deutschland scheitert selbst das am politischen Stillstand. Während unsere Nachbarn zeigen, wie Kreislaufwirtschaft bei Matratzen funktioniert, verzetteln sich Bundesinstitutionen in Ausnahmen und „Kann-Regelungen“. Die Industrie wartet nicht länger. Wir gehen im Matratzenverband voran – und stoßen dabei an Grenzen, die nicht technischer, sondern politischer Natur sind.
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Popo im INSIDE Spezial Neue Ideen

Popo - Ein Service, der sich anders rechnen soll
  • Excerpt: Popo-Chef Lars Dierking baut ein neues Feature im Einzelhandel auf – eine Gebrauchtmöbelbörse in der Premiumliga, die Kunden eine neue Option bieten soll, wenn sie gerne was Neues hätten, aber das Alte noch viel zu gut für den Wertstoffhof ist.
  • Schlagzeile: Ein Service, der sich anders rechnen soll
  • H1: Popo
Popo-Chef Lars Dierking baut ein neues Feature im Einzelhandel auf – eine Gebrauchtmöbelbörse in der Premiumliga, die Kunden eine neue Option bieten soll, wenn sie gerne was Neues hätten, aber das Alte noch viel zu gut für den Wertstoffhof ist.
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Prof. Dr. Peter Kenning im Interview

Prof. Dr. Peter Kenning
  • Excerpt: Viele Menschen tun sich aktuell schwer, eine Kauf-Entscheidung zu treffen – gerade im Möbelsegment. Das zeigt eine aktuelle Studie des Rheingold Instituts, vorgestellt auf dem 7. INSIDE Branchen-Gipfel. Konsumforscher Prof. Dr. Peter Kenning erklärt, warum das so ist – und was der Handel daraus lernen kann.
  • Schlagzeile: Die Lust am Zögern
  • H1: Prof. Dr. Peter Kenning im Interview 
Viele Menschen tun sich aktuell schwer, eine Kauf-Entscheidung zu treffen – gerade im Möbelsegment. Das zeigt eine aktuelle Studie des Rheingold Instituts, vorgestellt auf dem 7. INSIDE Branchen-Gipfel. Konsumforscher Prof. Dr. Peter Kenning erklärt, warum das so ist – und was der Handel daraus lernen kann.
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Druck im Handel

Tegut-Filialformat Teo
  • Excerpt: Handel bedeutet in diesen Zeiten nicht nur Wandel, sondern oft: sich neu erfinden. Der Druck aus Asien, Billigschrott fast wie per Online-Flatrate, Kostendruck auf der und meisten auch noch auf viel zu viel Fläche, hoffnungslos anspruchsvolle Kunden, schlechte Einkaufslaune: Die Aufzählung der Megadruckthemen im Handel ist schier endlos. Der Lebensmittelhandel war immer vorne dabei, zeigt die Analyse von Bernd Biehl. Der stellvertretende Chefredakteur der Lebensmittelzeitung macht eine kleine Zeitreise zu den vergangenen, aktuellen und kommenden Trends im LEH.
  • Schlagzeile: Strukturwandel als Konstante
  • Icon: Von Bernd Biehl
  • H1: Druck im Handel
Handel bedeutet in diesen Zeiten nicht nur Wandel, sondern oft: sich neu erfinden. Der Druck aus Asien, Billigschrott fast wie per Online-Flatrate, Kostendruck auf der und meisten auch noch auf viel zu viel Fläche, hoffnungslos anspruchsvolle Kunden, schlechte Einkaufslaune: Die Aufzählung der Megadruckthemen im Handel ist schier endlos. Der Lebensmittelhandel war immer vorne dabei, zeigt die Analyse von Bernd Biehl. Der stellvertretende Chefredakteur der Lebensmittelzeitung macht eine kleine Zeitreise zu den vergangenen, aktuellen und kommenden Trends im LEH.
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Team 7 im INSIDE Spezial Neue Ideen 2025

Dr. Georg Emprechtinger mit seinen Kindern Stefan Emprechtinger und Elisabeth Zimmermann
  • Excerpt: Bei Team 7 steht im nächsten Jahr die Staffelstabübergabe ins Haus. Georg Emprechtinger wird an seine beiden Kinder übergeben. Bis dahin soll die Neuausrichtung von Team 7 Fahrt aufnehmen. 
  • Schlagzeile: „Die ganzheitliche Planung ist unsere Zukunft“
  • H1: Team 7
Bei Team 7 steht im nächsten Jahr die Staffelstabübergabe ins Haus. Georg Emprechtinger wird an seine beiden Kinder übergeben. Bis dahin soll die Neuausrichtung von Team 7 Fahrt aufnehmen. 
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