„Planungssicherheit habe ich gar nicht kennengelernt“, sagt Leni Rohleder. Die 30-Jährige, die im April 2021 als Head of Sustainability and Marketing in das Familienunternehmen eintrat, hat in den letzten fünf Jahren sämtliche Krisen miterlebt: zunächst die Corona- Pandemie, dann den Beginn des Ukraine-Kriegs und die Energiekrise, nun die Auswirkungen der US-Zölle und die des Iran-Kriegs.
Als agiles Familienunternehmen hat sich die oberfränkische Weberei in diesen Zeiten gut geschlagen, betonen Leni Rohleder und Vertriebsleiter Marc-Oliver Jayme. Das ging aber nur mit ständigen Anpassungen, bei denen die kurzen Entscheidungswege halfen. „Einschränkungen machen kreativ“, findet Rohleder.